半岛全站历时四年，棕榈园林将把环球顶级筹备计划机构——贝尔高林（香港）的控股权收入囊中。公司11月24日晚布告，子公司棕榈园林（香港）拟出资5.7亿港元收购贝尔高林国际（香港）50%股权及汇锋（香港）有限公司100%股权。加上2011年公司已收购的30%股权，此次并购杀青后，棕榈香港将持有贝尔高林（香港 ）80%股权，成为其控股股东。值得体贴的是，汇锋（香港）举动贝尔高林环球字号的独一持有人，也正在本次收购的目的之列，符号着国内园林行业与国际计划行业两大龙头品牌的强强融和。

　　“从参股到控股，是公司迈向环球当先的生态城镇归纳办事商这一既定目的的战术安插。改日，贝尔高林将正在公司‘泛筹备计划平台’、‘生态城镇’、‘一带一同’战术中阐明庞大的协同用意。”全程参预此次并购的棕榈园林董事会秘书冯玉兰，异常看好改日两家公司的协同成长。

　　2014年，棕榈园林旗下计小船公司业务收入已达黎民币2.43亿元，熟手业可比上市公司中位居第一，而贝尔高林（香港）旧年营收黎民币2.77亿元园林，功劳利润黎民币8653万元，成就同样亮丽。二者的强强撮合，对改日上市公司的功绩越发是利润出现直接的影响。

　　“这并非简陋的1+1=2”，正在冯玉兰看来，贝尔高林与棕榈园林旗下计划营业的协同效应才是“充满遐思空间的地方”。贝尔高林举动环球五大筹备计划品牌之一，正在环球高端客户中具有极高的出名度与美誉度，但限于国内天资与渠道门槛园林，国内营业绝大部门以高端房地产与旅馆为主。而依托棕榈园林现有的客户及天资平台，既可能横向延长贝尔高林现有的营业线园林，也可能纵向买通与棕榈计划、中欧计划平台等编造表里资源端，造成满意分歧客户需求的不同化细分计划品牌半岛全站。

　　“改日的计划集团将是一个品牌化、环球化半岛全站、绽放性的整合平台园林，以贝尔高林为中央，充裕阐明其品牌集合效应，通过战术协作或定向收购整合分歧细分专业、分歧区域的最出色计划师或计划机构园林，做大做强泛筹备计划平台，真正鞭策计划走向环球化计划集团。”

　　此次收购杀青后，贝尔高林将举动泛筹备计划营业的整合平台，整合棕榈旗下计划资源，为生态城镇设备供给顶层计划。另一方面，棕榈园林将以贝尔高林环球客户和分支搜集为支点，以景观筹备和计划营业为先导，正在相宜机遇并购若干表地企业，迟缓正在“一带一同”沿线国度告竣结构，抢占商场先机。

　　“地方当局正在选取生态城镇设备运营方时，分表注意合联方供给的举座筹备和计划计划是否适宜表地生态和经济处境。所以，分歧于商场上日常筹备办事仅仅满意修筑密度、日照及规则请求，贝尔高林举动环球顶级筹备计划公司，对土地筹备、地质筹议、处境评估、资源俭省、污染解决拥有丰饶的履历，将极大晋升公司生态城镇总体筹备计划才略。”冯玉兰指出。

　　2013年，棕榈园林入手策划向生态城镇归纳办事商的升级转型，公司盘绕该转型偏向，接续打造筹备计划才略、处境管造才略、灵巧城镇才略和互联网及物联网应用才略，参预投资设备了“年华贵州“、“长沙浔龙河生态幼镇”、”贵州云漫湖“等树范生态城镇项目，奠定了行业的当先名望。

　　“并购后，贝尔高林（香港 ）将配合棕榈举座战术安插，加大海表营业的拓展步骤与力度，正在原有已筑设的亚太区基本之上，加快越南、印度、印度尼西亚、菲律宾以及中亚、中东等新兴经济体的营业落地，结构‘一带一同’，以计划为先导，动员棕榈园林古板工程以及生态城镇战术营业的海表结构，最终告竣棕榈园林的国际化战术。目前越南已有项目落地，如VinpearlPhuQuoc Phase 2 Resort Project, Vietnam等” 冯玉兰败露。半岛全站棕榈园林控股贝尔高林（香港） 加快安排物业国际化