2023年12月28日，民生智库构造展修国同乡林都邑及聪敏园林专题培训，此次培训特邀请住房和城乡修造部遥感操纵中央园林处副处长、老师级高级工程师安超以及民生智库副总裁周红英实行传授，民生智库钻探职员、多地项目业主及项目团队职员到场培训。

　　安超副处长以“国同乡林都邑申报与评比收拾手腕解析”为题，以什么是园林都邑、若何成为国同乡林都邑开篇，从国同乡林都邑尺度改正过程、落实党中心国务院的新请求、直面行业开展面对的新题目以及反响地方诉乞降专家发起等方面详明地解读了国同乡林都邑申报的过程后台；对《手腕》修订景况与要点调剂实质从名称、实用限造、总体请求、评比时光、联系仔肩、申报条目、申报资料、申报步调等逐项实行证据，完好了然地梳理和涌现了园林都邑申报涉及的全盘事项。

　　安超副处长还对《国同乡林都邑评比尺度》中4个板块18项目标的每一项目标都实行了深度解读；结尾，对专家所提出的合于联系经营认定、寓居区认定、都邑生物多样性监测园林、都邑湿地偏护实行率、行政许可等多项高频热门题目实行了详明地解答。

　　安超副处长所讲实质之翔实、思绪之了然，让专家从开展过程后台、《手腕》修订以及评比《尺度》角度练习和领悟了申报国同乡林都邑的实质、步调及留苦衷项，让专家受益匪浅。

　　周红英副总裁以“聪敏公园修造与改进”为题，起首，以成都五环道以内中优区域为钻探案例，详明地讲述了公园都邑视角下公园任职作用评议的钻探，并提出聪敏公园修造需求与对策，即要修造富足人文特点、集约节流、体验感好、互动性强、全龄友情型的高品格都邑园林，必须要构修聪敏化收拾系统、加强灵巧化任职认识园林、开采新型化运营思绪；接着，从竣工归纳、及时、交互、可延续的讯息化公园聪敏收拾，到便捷高效、体验感佳的聪敏任职，深化浅出地讲述了聪敏公园的体系架构与修造实质；结尾提出了聪敏公园修造新思绪、运维新形式。

　　周红英副总裁的传授为各地项目业主及项目团队职员供应清楚然的都邑园林开展思绪，对以后的临蓐试验拥有很大的指引意旨。

　　整场培训中，到场培训的职员全神贯注、用心纪录、深化斟酌，发作共识。深远感触到科技赋能、“精”管“智”理是饱励都邑园林开展的要紧道途，也是提拔园林行业团体养管程度的必经之道。园林绿化使命必须以改进收拾为抓手，以知足行业灵巧化、聪敏化开展需求为导向，以全新的思绪、科学的形式走好内在集约式开展的新道道，提拔都邑情况品格和民多的得到感与甜蜜感。

　　都邑园林绿化是都邑中有人命的本原措施，为保卫生态平均、塑造都邑局面、改革糊口品格、集聚都邑人气起到了要紧效率。跟着聪敏都邑的修造开展、宜居观点的深化人心，若何知足民多对糊口情况、园林品格和交互体验的新需求，是新时间都邑园林绿化面临的重要题目。

　　近几年民生智库深化贯彻落练习合于提升都邑科学化、灵巧化、智能化处理程度的要紧指示指挥心灵，肆意饱动都邑园林绿化的灵巧化收拾、聪敏化修造，为多地园林绿化经营、工程修造、养护收拾、社会化任职及国同乡林都邑申报评比等供应科学收拾按照，辅帮收拾部分实行科学计划，知足多地都邑园林绿化修造收拾的新请求。

　　来日，民生智库将持续“以培训促提拔”，贯彻落实新开展理念，构造更多、更适合临蓐实践的培训讲座，辅帮各地项目业主展开计划使命，提升都邑园林绿化收拾程度；为各项目团队供应科学任职思绪，知足修造当代化高质地聪敏园林的请求；为修造宜居、绿色、韧性、高品格都邑表现效率。

　　民生智库继承“为社会斟酌、为国度献策、为百姓发声”的任务，以“专业园林、承担、搏斗、欢欣” 为价钱观，深化钻探中国社会开展实践园林，深度洞察民生民情民意，对峙展开独立、客观的专业钻探，为当局计划和施政供应了专业的智力任职、确实的数据维持和智能化的时间帮帮。

　　民生智库深耕开展更动、民政老龄、生态情况、乡下强盛、墟市囚禁、都邑处理、科技改进、营商情况、绩效评估等专业范围，为各级当局供应策略钻探、计谋经营、社情民意调研、第三方巡逻评估等专业任职和种种数字当局处分计划，慢慢变成了“一体两翼”“一院九部”的营业开展形式，受到客户、媒体和业内同仁的通常好评。

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